Должностная инструкция
Директор строительной организации
Должностные инструкции с учетом профстандартов 2016-2017
Образец должностной инструкции директора строительной организации
Образец должностной инструкции составлен с учетом профстандарта Руководитель строительной организации
1. Общие положения
1.1. Директор строительной организации относится к категории руководителей.
1.2. На должность директора строительной организации принимается лицо, имеющее:
1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет;
2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.
1.3. Директор строительной организации должен знать:
1) основы гражданского права;
2) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих:
- деятельность коммерческих организаций;
- градостроительную деятельность;
- порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;
- порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
- трудовую деятельность;
3) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;
4) основы теории управления организацией;
5) методы и средства системного и стратегического анализа;
6) методы проведения маркетинговых исследований;
7) состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;
8) виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;
9) программно-проектные методы организации деятельности;
10) методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;
11) основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;
12) состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;
13) особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;
14) основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;
15) методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;
16) принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;
17) методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;
18) методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
19) особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;
20) особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;
21) основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;
22) основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;
23) состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;
24) методы оценки коммерческих рисков;
25) методики составления бизнес-планов;
26) методы проектного финансирования;
27) методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
28) критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;
29) методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;
30) порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;
31) основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;
32) сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;
33) принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;
34) методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
35) основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
36) основные источники научно-технической информации;
37) современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;
38) методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;
39) методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;
40) законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;
41) порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;
42) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;
43) основные представления о корпоративной культуре;
44) особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;
45) средства и методы формирования корпоративной культуры;
46) средства и методы мотивации работников и коллективов работников;
47) средства и методы руководства работниками;
48) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;
49) методы оценки эффективности труда;
50) системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;
51) порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;
52) методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;
53) документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;
54) меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;
55) формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
56) основы договорного права;
57) формы социального партнерства и порядок их осуществления;
58) основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;
59) способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;
60) средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;
61) требования к оформлению презентационных материалов;
62) требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;
63) требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;
64) основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;
65) методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;
66) основы этики делового общения;
67) основы риторики и техники публичных выступлений;
68) требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
69) основы трудового законодательства;
70) Правила внутреннего трудового распорядка;
71) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;
72) ……… (другие документы, материалы и т.д.)
1.4. Директор строительной организации должен уметь:
1) применять методы системного и стратегического анализа;
2) применять методы маркетинговых исследований;
3) выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;
4) оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;
5) применять программно-проектные методы организации деятельности;
6) разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;
7) планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;
8) анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;
9) оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;
10) анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;
11) оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;
12) разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;
13) распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
14) разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;
15) оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;
16) разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;
17) разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;
18) подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
19) определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;
20) разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
21) осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;
22) осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;
23) производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
24) анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;
25) определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;
26) разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
27) оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;
28) разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;
29) осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;
30) разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
31) осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;
32) осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;
33) применять средства и методы руководства работниками;
34) организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;
35) определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
36) формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;
37) разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;
38) осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
39) представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
40) разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;
41) вести деловую переписку;
42) ……… (другие навыки и умения)
1.5. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:
1) ……… (наименование учредительного документа)
2) настоящей должностной инструкцией;
3) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)
1.6. Директор строительной организации подчиняется
непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления)
1.7. В период отсутствия директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.
1.8. ……… (другие общие положения)
2. Трудовые функции
2.1. Управление строительной организацией:
1) управление деятельностью строительной организации;
2) организация производственной деятельности строительной организации;
3) организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
4) оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
5) формирование корпоративной культуры строительной организации;
6) руководство работниками строительной организации;
7) представление и защита интересов строительной организации.
2.2. Руководство подчиненными работниками.
2.3. ……… (другие функции)
3. Должностные обязанности
3.1. Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации:
1) определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения;
2) разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации;
3) выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации;
4) осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации;
5) ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации;
6) осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий.
3.1.2. В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации:
1) определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;
2) обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
3) формирует и координирует проекты строительного производства;
4) осуществляет разработку и контроль:
- выполнения перспективных и текущих планов строительного производства;
- исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации;
5) осуществляет организацию работы строительного контроля;
6) обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;
7) сдает заказчику результаты строительных работ.
3.1.3. В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;
2) формирует объемы заказов строительной организации;
3) распределяет финансовые ресурсы и активы;
4) оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации;
5) осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
6) осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;
7) осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.
3.1.4. В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;
2) осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;
3) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.
3.1.5. В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации:
1) разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации;
2) проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации;
3) осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации:
1) определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах;
2) осуществляет разработку и контроль:
- выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;
- исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;
3) осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства;
4) обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе;
5) утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников.
3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации:
1) осуществляет представление и защиту интересов строительной организации:
- в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
- в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;
- в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
- в средствах массовой информации;
2) представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;
3) представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации.
3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:
1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;
2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;
3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;
4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;
5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя)
представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об
их поощрении или о наложении на них взысканий.
6) ……… (другие обязанности)
3.1.9. ……… (другие обязанности)
3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)
4. Права
Директор строительной организации имеет право:
4.1. Действовать от имени строительной организации.
4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов)
4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.4. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.
4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.
4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).
4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.
4.10. ……… (иные права)
5. Ответственность
5.1. Директор строительной организации привлекается к ответственности:
- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства;
- за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, - в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;
- за причинение ущерба организации - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ……… (другие положения об ответственности)
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта "Руководитель строительной организации", утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.12.2014 N 1182н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3. ……… (другие заключительные положения).
Генеральный директор – это руководитель производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Генеральный директор несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности Общества.
Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании.
Именно генеральный директор несет полную ответственность за все принятые решения, за результаты деятельности предприятия и сохранность его имущества.
Требования к генеральному директору
Основные требования, которые предъявляются к генеральному директору, следующие:
наличие высшего образования (часто требуется экономическое, юридическое или соответствующее профилю работы компании);
наличие опыта работы на руководящей должности, как правило, от двух лет;
наличие опыта работы в сфере, соответствующей деятельности компании;
знание нормативных и законодательных актов;
уверенное пользование персональным компьютером.
Функции генерального директора
На Генерального директора Общества возлагаются следующие функции:
обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества;
осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества;
организация работы Общества с целью достижения эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества;
выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директоров Общества.
Должностные обязанности генерального директора
На генерального директора возлагаются следующие должностные обязанности:
руководство финансовой и хозяйственной деятельностью Общества;
организация работы с целью осуществления эффективного взаимодействия подразделений Общества;
обеспечение выполнения всех обязательств Общества перед кредиторами;
организация ведения бухгалтерского учета, обеспечение составления всех форм отчетности;
утверждение штатного расписания Общества, должностных инструкций для сотрудников Общества;
принятие мер по обеспечению Общества квалифицированными кадрами;
принятие мер по обеспечению Общества всем необходимым имуществом;
обеспечение сохранности имущества Общества;
обеспечение защиты интересов Общества в суде;
осуществление комплекса мер по контролю выполнения сотрудниками Общества требований законодательства РФ, внутренних нормативных документов Общества и должностных обязанностей;
осуществление комплекса мер по контролю выполнения решений общего собрания акционеров, Совета директоров Общества;
предоставление сведений, отчетности о деятельности Общества общему собранию акционеров, Совету Директоров и ревизорам Общества.
Права генерального директора
Генеральный директор имеет право:
- Генерального директора к субсидиарной вне дела о банкротстве
В суд с требованием к генеральному директору и участнику юридического лица, которое...
- 12 оттенков «серых» схем
Ох уж, этот «серый» генеральный директор… А) Генеральный директор спорного контрагента отрицает причастность к... А40-197464/16-20-1735 генеральный директор «серого контрагента» подкрепил убеждения налоговиков... в ведении финансово-хозяйственной деятельности генерального директора. Компания, кроме как документов, в...
- Варианты компенсации директору, использующему личный автомобиль в производственных целях
Организация находится на ОСНО. Генеральный директор использует личный автомобиль для работы. ... учете? Организация находится на ОСНО. Генеральный директор использует личный автомобиль для работы... . Путевой лист; - Вопрос: Работники организации (генеральный директор, служба безопасности) используют личные транспортные... : Отдельным сотрудникам, в том числе генеральному директору (ООО на УСН ("доходы...
- Управленческие расходы организации: анализ судебной практики
Общества (директором, генеральным директором) или единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) и коллегиальным... решение о досрочном прекращении полномочий генерального директора общества К., а в целях...
- Мошенничество с финансовой отчетностью. Обзор судебных разбирательств за 2016 год
Срок (три года). Томо Размилович, генеральный директор компании Symbol и вдохновитель схем... дело четырех бывших руководителей (включая генерального директора и финансового директора) сети мобильных... -компании Continuity X Solutions Inc. - генерального директора Дэвида Годвина и финансового директора... Energy Resources и ее бывшего генерального директора. Компания подозревалась в завышении стоимости... в Китае, и ее бывшего генерального директора за искажение бухгалтерской отчетности, связанное...
- Выплаты, премии, надбавки, зарплата директору общества
Получившего необоснованные выплаты, через суд. Генеральный директор компании вправе в порядке, установленном... убытков. Убытки выразились в выплате генеральным директором себе премий и компенсаций (персональной... осведомлен об условиях оплаты труда генерального директора. 3. Истцом не доказаны вина... применяются в части оплаты труда генерального директора. 4. Выплата премий представляет собой... не содержится иных положений. 2) Генеральный директор уполномочен утверждать локальные документы, в...
- Рынок аудита по итогам 2017 года
Аудиторские компании. Виктория Саламатина, генеральный директор Energy Consulting, глава международной сети... услуги объясняет Марина Ризванова, генеральный директор аудиторской группы «Уральский союз»: ... Консетова, генеральный директор компании «АФК-Аудит». А Владислав Погуляев, генеральный директор АО «БДО... именно ЦБ». Сергей Никифоров, генеральный директор компании «ФБК-Поволжье», председатель... », – рассказывает Егор Чурин, генеральный директор ООО «Инвест-аудит», председатель комиссии...
- Семейный бизнес: кто и за что ответит?
Запись о недостоверности сведений о генеральном директоре фактически блокирует осуществление деятельности обществом... том, кого назначить на должность генерального директора. Осуществлять свои полномочия участник имеет... о создании юридического лица. 2. Генеральный директор не обязан лично совершать сделки... . Лузиной на допросе, она являлась генеральным директором, поскольку отсутствуют сведения о признании... в интересах общества является его генеральный директор. Он же несет ответственность – от...
- Обзор правовых позиций КС и ВС РФ за второе полугодие 2016 года по вопросам налогообложения
По Хабаровскому краю в отношении генерального директора общества, по факту уклонения от... заявлен иск о взыскании с генерального директора общества в бюджет Российской Федерации... налоговой проверки общества выявлено, что генеральный директор общества путем включения в налоговые... суда о том, что вина генерального директора общества в причинении государству ущерба... в интересах Российской Федерации против генерального директора ООО "Контур - Дальний Восток...
- Внутренний аудитор на страже средств акционера: аудит действий топ-менеджмента
Директоров говорят: «Мы наняли отличного генерального директора. Отойдем в сторону и позволим...
- Блокировка по 115-ФЗ. Практические рекомендации
Должно иметь массовый адрес регистрации. Генеральный директор и учредитель НЕ должен быть... 3-х юридических лиц). На генеральном директоре НЕ должно быть брошенных ранее...
- Споры о налоговой выгоде (Практика Верховного Суда РФ за 2018)
... (до 04.08.2013 являлся генеральным директором ООО «Диарт»; доля участия в... вознаграждения лицам, номинально исполнявших полномочия генеральных директоров контрагентов, а также расходовались на... денежные расчеты, общая кассовая зона); генеральным директором и учредителем общества является Тян... осуществления хозяйственной деятельности, ограниченности полномочий генерального директора. У Налогоплательщика отсутствуют собственные денежные...
- Роструд о трудовых договорах
По соглашению сторон, при смене генерального директора или собственника и при сокращении... договора с главным бухгалтером, заместителем генерального директора в связи со сменой собственника... сторон, а также при смене генерального директора трудовым законодательством не предусмотрены, но... по соглашению сторон при смене генерального директора работодатель обязан выплатить работнику компенсацию...
- Дельные советы о проверках и кое-что о полиции
И чувствуешь, что офис разбегается, генеральный директор пытается куда-то сбежать… Т... пример. Пришла проверка, предъявили полномочия. Генеральный директор должен сказать: «Спасибо, сейчас я... : «Мы бы хотели пообщаться с генеральным директором или с учредителем»… В этом... , поэтому у меня, как у генерального директора, есть свои функции. Я вам...
- Народнохозяйственный потенциал предприятий
... » в Дальневосточном Федеральном округе, генеральный директор ООО «Центр развития инвестиций» ... 19. Разоренова Марина Александровна - генеральный директор ООО «Экономико-правовая Экспертиза» 20 ... . Родин Максим Геннадьевич - генеральный директор ЗАО «Финансовый консультант» 21. ... 22. Синогейкина Екатерина Гелиевна - генеральный директор ЗАО «Евроексперт», доцент кафедры «Оценка... . Шедловский Ростислав Валерьевич - заместитель генерального директора ЗАО «Международный Бизнес Центр: консультации...
оформлять и подписывать документы в рамках своей компетенции;
принимать решения в пределах своей компетенции;
представлять интересы Общества во взаимоотношениях со сторонними организациями;
расторгать и заключать от имени Общества хозяйственные договоры, в том числе трудовые договоры;
открывать расчетные счета Общества в банках;
Генеральный директор: подробности для бухгалтера
УТВЕРЖДАЮ:
________________________
[Наименование должности]
________________________
________________________
[Наименование организации]
________________/[Ф.И.О.]/
«____» ____________ 20__ г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Директора строительной организации
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность директора строительной организации [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).
1.2. Директор строительной организации относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.
1.3. Директор строительной организации подчиняется непосредственно руководителю Компании.
1.4. На должность директора строительной организации назначается лицо, имеющее:
- высшее профессиональное образование и профессиональная переподготовка по направлению профессиональной деятельности;
- стаж работы не менее 5 лет;
- повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет;
- наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.
1.5. Директор строительной организации должен знать:
- законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительных организаций;
- распорядительные, методические и нормативные документы, определяющие приоритетные направления развития экономики и градостроительной деятельности, деятельности строительной организации;
- профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
- перспективы технического, экономического и социального развития градостроительной деятельности и строительной организации;
- производственные мощности и кадровые ресурсы организации;
- технологию производства продукции строительной организации;
- налоговое и экологическое законодательство;
- порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;
- рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией;
- систему экономических индикаторов, позволяющих строительной организации определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки;
- порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
- конъюнктуру рынка;
- научно-технические достижения и передовой опыт в строительной отрасли;
- правила и основы управления экономикой и финансами строительной организации;
- основы организации производства и труда;
- порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
- основы трудового законодательство;
- правила по охране труда.
1.6. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:
- локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
- указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
- настоящей должностной инструкцией.
1.7. В период временного отсутствия директора строительной организации, его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
2. Должностные обязанности
Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:
2.1. Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
2.2. Организует работу и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, участков и производственных единиц организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов строящихся площадей и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности строительной продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынков и удовлетворения потребителей в качественных сооружениях и строениях, соответствующих мировым стандартам качества.
2.3. Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.
2.4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.
2.5. Изучает конъюнктуру рынка и передовой опыт (отечественный и зарубежный) в целях всемерного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
2.6. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
2.7. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
2.8. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих организации.
2.9. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав.
2.10. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов организации, а также функциональных и производственных подразделений.
2.11. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности организации в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.
2.12. Защищает имущественные интересы организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.
В случае служебной необходимости директор строительной организации может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.
3. Права
Директор строительной организации имеет право:
3.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя компании.
3.2. Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.
3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.
3.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
3.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
3.8. Вносить на рассмотрение руководителя компании представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.
3.9. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
3.10. Требовать от руководителя компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4. Ответственность и оценка деятельности
4.1. Директор строительной организации несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, - и уголовную) ответственность за:
4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.
4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
4.2. Оценка работы директора строительной организации осуществляется:
4.2.1. Непосредственным руководителем - регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.
4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия - периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
4.3. Основным критерием оценки работы директора строительной организации является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.
5. Условия работы
5.1. Режим работы директора строительной организации определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.
5.2. В связи с производственной необходимостью директор строительной организации обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности директору строительной организации может выделяться служебный автотранспорт.
6. Право подписи
6.1. Директору строительной организации для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.
С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.
Чем занимается директор по строительству, каковы его основные задачи и обязанности?
Процесс строительства включает не только непосредственное возведение объекта, но также подготовительный этап, когда разрабатываются проекты и подготавливается разрешительная документация, контроль качества работ на каждом этапе строительства и ввод готового объекта в эксплуатацию. Кроме того, параллельно ведется работа с поставщиками, у которых закупаются стройматериалы, и подрядчиками, которые выполняют отдельные виды работ.
В строительных компаниях принято выделять деятельность, связанную непосредственно со строительством объектов (чаще всего капитального строительства), и ставить во главе нее отдельного руководителя — директора по строительству. При этом у должности может быть и другое название, в зависимости от структуры администрации, например заместитель директора по строительству. Кстати, именно так и называется должность в ЕКС (Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих), утвержденном приказом Минтруда № 37 от 21 августа 1998 года.
В обязанности директора по строительству входит обычно руководство процессом возведения объекта, решение ежедневных задач и контроль качества работ. При этом в его трудовом договоре закреплены лишь общие функции, конкретные же обязанности расписываются уже в должностной инструкции.
Примерная структура должностной инструкции
Утвержденной формы должностной инструкции, которая была бы обязательной к применению, нет, поэтому в каждой компании разрабатывают свой образец, который затем применяется к каждой штатной единице. На практике должностная инструкция чаще всего включает следующие разделы:
- Общие положения.
- Функции.
- Должностные обязанности.
- Права.
- Ответственность.
Для справки: разрабатывая должностную инструкцию директора по строительству, кроме локальных актов компании (штатное расписание и др.) можно использовать ЕКС, взяв за основу имеющуюся в нем должность замдиректора по капитальному строительству. Главное, принять при этом во внимание реальные задачи, поставленные перед руководителем, и отметить это в инструкции.
Общие положения инструкции
Начинается этот раздел с наименования должности в том виде, как оно звучит в штатном расписании (в нашем случае — «директор по строительству»). Нужно также отметить, кому подчиняется сотрудник. Обычно он находится в непосредственном подчинении у руководителя предприятия — именно он издает приказы и о принятии директора по строительству на работу, и о его увольнении. Тут же указывается, кто находится в подчинении у директора по строительству, а также определяется порядок замещения сотрудника в период его отсутствия.
Не знаете свои права?
Далее в разделе перечисляются квалификационные требования, выставляемые к лицу, претендующему на описываемую должность. Так, в ЕКС замом директора по строительству может быть лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет. В частных компаниях работодатель может выставить также те требования, которые важны конкретно для него (например, опыт работы с проверяющими органами).
Завершает раздел общих положений перечень нормативных актов, которыми руководствуется директор по строительству в своей работе и которые он должен знать в обязательном порядке: документы, регулирующие порядок получения разрешения на строительство, ввод объекта в эксплуатацию и т. д. Здесь же перечисляются общие знания, необходимые в работе сотрудника: порядок разработки плана капитального строительства, оформление проектно-сметной документации и хозяйственных договоров, порядок ведения претензионной работы и т. д.
Функции директора по строительству
В каждой компании директору по строительству поручают свой объем работы, но общие направления деятельности таких сотрудников в большинстве случаев совпадают. Можно выделить следующие функции директора по строительству:
- планирование строительства;
- руководство деятельностью компании в области строительства;
- техническое обеспечение строительных работ;
- контроль за соблюдением стандартов качества во время выполнения строительных работ;
- координация деятельности подчиненных подразделений;
- обеспечение безопасных условий труда во время строительства.
По решению работодателя директор по строительству может выполнять и другие трудовые функции.
Должностные обязанности директора по строительству
В ходе выполнения каждой трудовой функции директор по строительству должен исполнять ряд обязанностей. В этом разделе как раз и закрепляется весь массив должностных обязанностей сотрудника, в который могут включаться:
- обеспечение выполнения строительных работ компании;
- соблюдение целевого и рационального использования инвестиций и ресурсов;
- организация технического переоснащения компании;
- сокращение объема незавершенного строительства;
- руководство работами по совершенствованию всех этапов строительства, повышению качества работ, уменьшению издержек, сокращению сроков возведения объектов;
- разработка перспективных и текущих планов строительства;
- составление заявок на материалы и оборудование для объектов;
- организация составления бизнес-планов по техническому переоснащению компании;
- определение необходимых финансовых средств, в том числе от инвесторов;
- заключение договоров с подрядными организациями и поставщиками;
- отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств;
- организация оформления банковских операций по финансовым договорам с контрагентами;
- организация применения санкций к нарушителям договорных обязательств;
- отслеживание направлений использования средств, выделенных на строительство;
- организация контроля за соблюдением требований, касающихся охраны окружающей среды и безопасности труда;
- организация технического контроля и надзора за качеством и сроками выполнения строительных работ, их соответствие нормам и стандартам;
- согласование с органами надзора установки оборудования на стройплощадках;
- организация совместно с подрядчиками сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию.
Это ориентировочный список должностных обязанностей директора по строительству, при необходимости его можно корректировать и изменять.
Права директора по строительству
Как руководитель директор по строительству обладает расширенными полномочиями. К его правам можно отнести:
- распоряжение вверенным имуществом и средствами в соответствии с требованиями законодательства и целями, для которых они выделялись;
- подписание и визирование документов в пределах компетенции;
- проведение совещаний с руководителями других подразделений по вопросам ведения строительства;
- получение информации/документации, касающейся процесса строительства, от всех сотрудников компании;
- проведение проверок качества выполненных строительных работ;
- выдвижение требования о приостановке строительных работ в случаях выявления нарушений норм и стандартов;
- дача указаний по устранению нарушений и недостатков на объекте строительства;
- ведение переговоров с подрядчиками и поставщиками от имени компании.
По желанию работодателя директор по строительству может наделяться и другими правами, необходимыми для исполнения обязанностей.
Ответственность директора по строительству
Как руководящий работник директор по строительству кроме обычных видов ответственности (дисциплинарной, административной, уголовной, материальной) может привлекаться к ответственности персональной:
- за результаты и эффективность строительной деятельности компании;
- последствия необоснованно принятого решения, которое повлекло за собой нарушение сохранности имущества, а также причиненный этим ущерб.
Подробно расписывать механизм привлечения сотрудника к ответственности в этом разделе должностной инструкции не принято, обычно здесь ограничиваются простым перечислением отдельных видов нарушений и ответственности за них.
В заключение осталось сказать, что при разработке должностной инструкции к такой должности, как директор по строительству, особенно важно учитывать, какие задачи перед ним ставятся и чем в принципе занимается компания. Например, если для проведения отдельных видов работ нанимаются подрядчики, директор по строительству отвечает и за эти работы, и за сотрудничество с подрядчиками. Все нюансы работы этого сотрудника в конкретной организации должны отображаться в соответствующих разделах его должностной инструкции.